CGP市场洞察｜海外征途，人才铺路

随着全球化的深入推进，我们已迈入“大航海”时代。君实生物、和黄医药的自研新药在美国成功上市；茶饮品牌如蜜雪冰城、霸王茶姬、喜茶等拓展至东南亚市场；软件服务领域，中软国际、软通动力等服务商及OceanBase、PingCAP等数据库厂商也跟随IT项目出海，为全球提供技术服务……

一方面，中国产业升级的步伐不断加快，各行各业正积极向全球市场延伸；另一方面，国内市场的饱和与竞争的加剧，使得出海成为企业寻找新增长点、拓展利润空间的重要途径。出海，对于企业而言，既是寻找新增长点的必由之路，也是应对国内市场饱和、竞争加剧的主动选择。

“不出海，就出局”。然而，企业出海破局，又有着怎样的前提？

企业在海外市场发展的一大难题便是人才困境。随着企业对海外人才的需求日益增长，市场对企业的海外人才战略提出了更高要求，但国内人才队伍似乎尚未能完全适应这一快速变化。具体来看，企业出海人才部署方面主要面临三大难点：

•  难以吸引到合适的人才。调研数据显示，中企在海外人才构成上普遍存在“三低”现象，即海外员工占比、国际（非中国籍）人才占比以及中高端人才占比均较低。这主要源于招聘渠道有限、语言文化差异导致的沟通障碍以及企业雇主品牌影响力不足等问题。

•  不熟悉当地的复杂法律环境。不同国家的劳动法与合规要求千差万别，企业在走出去过程中需要面对众多劳动用工合规风险。如何在差异化且复杂的法律环境中确保合规运营，对HR部门来说也是一个巨大考验。

•  文化与管理方面的冲突。由于不同地区、种族、民族、文化、信仰、习俗、意识形态的复杂多样性，企业在海外经营过程中难免会遇到交流与管理风格上的巨大差异。如何减少全球多样化带来的冲突，实现与当地文化的融合，是企业深入经营当地市场、提升团队氛围及运营效率的关键。

面对出海之路的人才挑战，除了扩大招聘规模，不少企业也会在招聘渠道上发力，例如借助专业猎头企业进行人才招聘。CGP集团作为拥有全面整合多行业的科技型人力资源平台，在全球拥有20个分支机构，500余名专业人士，在超过20个行业及领域为跨国公司与本土企业提供一站式人力资源解决方案，人才网络分布全球10个国家和地区，涵盖中国大陆、中国香港、新加坡、日本、美国、泰国、阿联酋、马来西亚、越南、新西兰。我们始终致力于为企业提供全方位的人才解决方案，助力企业成功出海、实现全球化发展。

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