2023年最新中国企业出海趋势与洞察中，我们发现从欧美到非洲，中国企业出海遍地开花。目前，60%的中国出海企业海外业务已经涉及三个以上大洲/地区。从“制”到“智”，出海力量再升级。无论是智能设备厂商从产品向服务体验的升级、还是跨境电商提升全球不同地区的本地化体验，打造“中国体验”成为了越来越多出海企业的业务关键词。已经出海的企业中，大企业占63%，中小企业占37%；计划出海的企业中，大企业占35%，中小企业占65%，中小企业表现出强烈的出海意愿。

从行业划分来看，传统行业到新兴行业，新能源车开辟出海新赛道。随着电动化浪潮在全球的席卷，中国品牌正借助“新能源车”开辟出新赛道，实现弯道超车。从to C到 to B，企业服务领域成出海新热点。从企业资源规划、客户关系管理、协同办公、人力资源等通用型企业级服务，到垂直行业所需的具体服务，再到IT运维管理、数据库及大数据分析等IT应用，企业服务领域正在成为出海的新热点。

企业出海-跨境招聘难

1. 难以吸引人才：一方面，由于中国企业整体的品牌形象以及雇主品牌均处于建设期，领军中国品牌即便已在业界获得较大知名度，但仍然在人才市场缺少“美誉度”，使得本土高质量人才获取存在较大挑战。另一方面，海外当地人才对中国的企业认知度和品牌知名度也相对较低，因此在吸引海外人才时也存在一定的困难。
2. 跨文化沟通难题：企业出海面临着与国内完全不同的文化环境，包括语言、价值观、思维方式等。在海外招聘过程中，企业需要与不同文化背景的应聘者进行沟通，这需要企业具备一定的跨文化沟通能力。
3. 法律法规差异：不同国家和地区的法律法规存在差异，企业在海外招聘过程中需要遵守当地的法律法规，否则可能面临法律风险。
4. 招聘渠道单一：企业在海外招聘的渠道相对单一，主要通过网络平台和社交媒体进行招聘，但这些渠道的覆盖面和有效性也受到地域限制。
5. 人才画像不精准：由于海外市场的环境和需求与国内不同，企业对海外当地人才的需求和标准也不完全相同，因此需要建立更精准的海外人才画像，以便更好地吸引和选拔优秀人才。

 跨境招聘发生的业务场景

跨境招聘要耗费大量的人力、财力、时间成本，对于企业 来说，什么情况下才会需要跨境招聘呢，通常有以下的几种情况：

1. 国际化发展需求：企业在扩大业务范围或进军国际市场时，需要寻找具备跨文化背景和国际经验的人才来支持其国际化发展战略。

2. 填补人才短缺：某些特定领域或行业的人才在本地市场供应不足，企业需要通过跨境招聘来补充人才需求。

3. 技术专长：某些国家或地区在特定领域拥有技术专长或研发能力，企业可能会跨境招聘这些具有特定技能的人才，以提升其技术水平和竞争力。

4. 多元化人才团队：企业希望在其团队中拥有来自不同国家和文化背景的人才，以促进创新和多元化思维。

5. 扩大市场覆盖：企业计划进军特定的国际市场，需要在当地招聘本地人才，以更好地了解当地市场和文化，并与当地客户建立更紧密的联系。

6. 节约成本：某些国家或地区的劳动力成本较低，企业可能会选择跨境招聘来降低人力资源成本。 需要注意的是，跨境招聘需要考虑到不同国家和地区的法律、劳动力市场和文化差异，以确保招聘过程的合规性和成功性。

需要注意的是，跨境招聘需要考虑到不同国家和地区的法律、劳动力市场和文化差异，以确保招聘过程的合规性和成功性。

CGP跨境招聘|为您搜罗全球人才

CGP集团创立于2012年，人才网络分布全球10个国家和地区的22座核心城市，涵盖中国大陆、香港、新加坡、日本、美国、泰国、阿联酋、马来西亚、越南、新西兰。CGP可以为客户在当地招聘懂业务又懂法律的复合型人才，以确保企业的经营活动符合当地法律法规，并及时应对潜在的法律挑战和风险事件。同时，CGP还能提供懂行业、熟悉当地文化和市场规则的人才来指导决策和执行战略，以帮助企业迅速适应当地环境，了解市场需求，并制定相应的营销和拓展策略。

另外，我们还可以结合客户海外拓展的实际需求，帮助客户在海外市场搭建人才团队，从0到1搭建人才团队，不仅要考虑人力成本，更要考虑人才的能力与岗位适配性，同时还要考虑组织架构汇报关系等综合情况。CGP顾问团队通过以下步骤为客户搭建并招聘完善的团队：

1. 了解客户需求：首先需要了解客户公司的业务范围、目标市场、竞争态势等，以确定需要招聘的岗位和人才类型。
2. 制定人才策略：根据客户需求和公司实际情况，制定人才招聘策略，包括招聘渠道的选择、招聘流程的设计、面试和评估标准的制定等。
3. 筛选候选人：通过各种招聘渠道寻找符合岗位要求的候选人，对候选人的简历、背景、能力和性格等方面进行筛选和评估。
4. 面试和评估：邀请筛选后的候选人进行面试，通过面试和评估确定是否符合录用条件。
5. 录用与入职：一旦决定录用某个候选人，接下来就是办理入职手续，并为新员工提供必要的培训和发展机会，以便他们能够快速融入公司团队。
6. 持续跟踪和评估：在员工入职后，CGP顾问团队会持续跟踪和评估员工的表现和发展情况，并及时调整人才策略，以确保团队的不断完善和高效运转。

总之，CGP顾问团队会根据客户的具体需求，针对性地制定人才招聘计划，并通过严格的筛选和评估，为客户搭建并招聘一支完善的团队，以促进客户的业务发展。企业在推行全球化事业的过程中，由于海外不同国家在人员招聘、用工方式、薪酬策略、员工关系管理等诸多地方较为复杂，导致国际团队人才建设困难重重。CGP可以提供市场开拓支持，帮助企业了解海外市场需求和趋势，制定营销策略和方案，并提供海外市场风险评估和预警等服务。

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