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CGP行业视角 | 2022 房地产行业人才新动向
2021年年初,“三条红线”政策颁布,行业开始了剧烈的洗牌,房地产行业施行去杠杆政策,在融资渠道受阻的环境下,普遍面临资金压力。随着政策影响的深化,多家房企违约,境外评级屡遭下调,市场波动,增加了境外发债融资难度。
地产设计行业无法解决地产行业整体下行的趋势
房地产行业专注于宏观政策调控,而非依赖营销职能去挽回市场,原因在于地产广告在面对整个市场下行的环境下,很难产生根本作用。
从行业的角度出发,地产广告行业完全受房地产行业规模的影响,地产市场进一步收缩,与之对应的是地产广告行业资金链问题的扩大,传统地产广告公司无法解决低毛利时代与日益增长的成本结构之间的根本矛盾,导致行业内竞争的加剧,地产设计行业作为地产广告的核心职位,也因此收到了严重影响。
房产行业削减开支营销费用进一步下调
整个2021年房地产行业的发展偏保守运营。一方面,维持高密度营销工作、加速资金回笼。通过出售项目或寻求股权合作等方式来稳定资金链、盘活现金流。同时,应加快转向精细化管理,精细化运营,节省开支。其中,营销费用的下调,对于利润逐年下降的地产广告行业而言,意味着利润空间的进一步收缩。此外,两大核心技术的发展令设计行业的人力成本进一步下降,其一是以python语言为主导的人工智能开发已经将计算图像与人工智能深度融合,可以利用ai技术在短时间内完成大量的基础设计工作。其二是国内的设计内容网站竞争日益加剧,更高质量的网站内容令设计师的职业技能水平趋同,设计师的行业价值正受到挑战。
地产设计人才面临转型与艰苦留守双重选择
根据目前政府释放的信息,房地产行业势必在未来的一个时间点内反弹,但是否能达到之前黄金年代的利润率还有待考量,一方面,市场的回暖过程中需要大量营销工作的投入,另一方面,房地产行业利润率下降导致营销工作的资金投入将下降,这意味着地产广告公司已经全面进入低毛利时代,无法应对日益增长的人力成本,地产设计行业的前景不容乐观。地产行业人才面临行业转型与艰苦留守两种选择。
CGP集团市场洞察显示:“地产行业的整齐下行导致周边产业同样受到打击,对于地产设计人才而言,可以选择目前更具有前景的行业,依靠设计行业本身的外延性,在其他行业获得更多的就业机会”。
房地产行业与地产设计是相互依托的行业关系,期房销售的模式导致作为核心供应商的地产广告公司很难获得一个健康的资金链,公司的高风险运营对于地产设计人才的就业稳定性与自身的行业发展有着很深的负面影响。
对于地产设计人才而言,目前的地产广告领域的竞争加剧,很难获得对等的劳动收益,地产设计人才应回归职位的核心价值,以视觉传达与创意启发的职能为核心价值,在更多的外延性产业中寻求更具潜力的岗位。